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7月4日，集团公司组织召开《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件合用司法问题的诠释（二）》专题进建部署会。集团各单元、各部室副职以上治理人员及整个在青项目经理共 50 余人参会，会议由法务事务中心牵头组织，采取法条深度解读与经营工作部署相结合的大局推动新规落地。
会上，法务事务中心萦绕最新司法诠释主题条款发展系统解读，并就合同效力与“挂靠”行为认定、现实施工人权势；ぬ烨怠⒂畔仁艹トê嫌霉娑ā⒑贤獬ǘㄇ疤岬戎魈馓蹩，与现杏锥建工诠释一》逐一做对标对比分析，重点聚焦直接影响构筑企业经营决策的关键性规定调整做深度解读。本次解读直击行业司法风险盲点，为构筑企业合规运营、前置躲避纠纷提供了极具实操性的专业司法指引。
集团董事长在总结讲话中结合行业监管靖】潆集团现实情况，就新规落地落实提出四项明确要求。一是求实发展进建，聚焦高频风险点吃透规定，预防大局主义，确保学致使用；二是明确责任天堑，总包单元对项目有关债务承担兜底责任，违规所得将被充公，汗青项目同样合用新规，需警惕合规风险；三是严格项目管控，在建项目需实现人员、资料、合同全面内容治理，关键岗位由企业自有人员到岗履职，主题资料统一采购，专业分包以总包名义签约，从源头防备挂靠风险；四是优化经营模式，对标央企合规经验，取缔挂靠提点模式，美满管控系统。
本次会议既是司法政策专题培训，也是合规经营的全面带头部署。下一步，集团将以新规执行为契机，全面启动在建项目合规专项排查，逐项压实治理责任，持续美满内控系统，切实将法治要求转化为经营治理刚性准则，为集团高质量稳重发展筑牢坚实法治防线。
稿件起源：司法事务中心 ?唐明珂
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